1、往往在短时间内能交出一些成绩的只有市场团队 ， 而实现路径也非常简单粗暴：花更多的钱投广告 。鲜有公司能够清晰地拆出日活的相关指标，以及对每个指标的合理预期及负责团队，更谈不上能够制定准确的策略了 。所以最终发现目标很宏大，计划很和谐，但结果就是落不下来 。
【知乎如何提高日活】2、日活这一指标确实不是单一团队能够背的KPI ， 但也正因如此，出不了成绩的时候 ， 每个团队都觉得自己其实做得挺好，但可能是因为别的团队做得不够好，导致不能实现目标 。

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